會上，副經(jīng)理張興濤以大量詳實的數(shù)據(jù)業(yè)績，與營銷人員分享了公司2018年取得的成果：2018年公司實現(xiàn)比2017年合同增長33.93%；實現(xiàn)銷售收入增長33.95% ；增長35.18%；生產(chǎn)超高分子量聚乙烯制品增長16.61%。全年大合同明顯增多，不少銷售員為公司完成年度銷售目標挑了大梁、擔了重任。在看到成績的同時，我們也要認識到自身存在的不足：銷售隊伍業(yè)績不均衡現(xiàn)象非常明顯，投標中標的占比率不高，重大項目特別是重大新項目開拓不夠等。

就做好2019年營銷工作，張經(jīng)理要求全部營銷人員要緊緊圍繞魯南礦業(yè)提出的各項要求，創(chuàng)新優(yōu)化，管理提升，擼起袖子加油干：一要有承擔任務(wù)就是擔當?shù)呢熑我庾R。各位營銷人員要認領(lǐng)了營銷目標，有了目標就有了方向。二要自我提升，努力奮進�，F(xiàn)在的招標市場越來越規(guī)范，惡意低價競標已成過去，我們的營銷員要與時俱進，加強學習，不能墨守成規(guī)，要擯棄粗大笨的思想和理念，借助我國助力中小型企業(yè)大發(fā)展的東風，以扎實的作風，細化的工作態(tài)度，推進營銷工作的開展；三要同心聚力，高度統(tǒng)一。東方管業(yè)公司在萊鋼集團魯南礦業(yè)的帶領(lǐng)下，經(jīng)歷了18年的發(fā)展歷程，一路走到現(xiàn)在，在行業(yè)中已經(jīng)算是一個比較老牌的企業(yè)，18年來一直處于健康發(fā)展的態(tài)勢。我們要隨著市場的變化、公司的發(fā)展，乘勢而上，培養(yǎng)一批營銷的新生力量。老業(yè)務(wù)經(jīng)理要積極作為、靠前服務(wù)，大膽決策，要圍繞發(fā)展爭取訂單。

會議期間，東方管業(yè)執(zhí)行董事于新立與營銷隊伍一起到魯南礦業(yè)各車間參觀學習了超高分子量聚乙烯托輥新產(chǎn)品的展示及使用情況，進一步豐富公司的產(chǎn)品線，增添了營銷信心。

跨進了新的一年，回頭看，我們行走的每一個腳步還在，每一滴汗水都流的很值得。明天，我們一定會按照趙董事長在魯南礦業(yè)第十四屆一次職代會上的講話精神，專心專注，主動作為，嚴控風險，去實現(xiàn)一個又一個的新的超越！

讓我們?yōu)榱斯餐�的使命，不忘初心，砥礪前行；

讓我們?yōu)榱斯餐�的追求，攜手并進，共創(chuàng)輝煌。

歲月因奮斗而如歌，東方管業(yè)因您們而精彩！